“Dal caos all’ordine”.

Il nostro approccio alla ristrutturazione aziendale si concentra sui driver di creazione del valore e sulla rimozione degli ostacoli, spesso sfidando lo status quo. La premessa di base è quella di riunire le persone giuste attorno a un tavolo e allineare i fattori critici di progettazione per il futuro attorno a un semplice programma.